decidimripollet.cat

Ahir, 8 de juny de 2017 es va signar el Pacte Local pel Referèndum al Centre Cultural de Ripollet

Decidim Ripollet juntament amb 24 partits polítics i entitats de Ripollet van signar  el Pacte Local pel Referèndum. L’acte va ser presidit per l’alcalde de Ripollet,
José María Osuna, i pel president d’Òmnium Cultural, Jordi Cuixart.

Després dels parlaments d’Osuna, Cuixart i de Josep Maria Vinyes, membre de Ripollet per la Independència, entitat organitzadora de l’acte, es va llegir el Manifest del Pacte Local pel Referèndum i es va signar el document per part de les entitats adherides.

E.P.

Entitats que el dia 8/6/2017 van signar el Pacte Local pel Referèndum
Alcalde de Ripollet (José Osuna), Associació d’Aturats de Ripollet i Cerdanyola (Manel Navarro), Associació Cultural El Local (Guillem Cano), Associació de Famílies d’Infants Escola El Martinet (Marta Vendrell), Associació Ràdio Ripollet, editora de la Revista de Ripollet (Jaume Sariol), Aula d’Extensió Universitària de Ripollet (Julià López), Bruixes de Ripollet (Victòria Calvet), Club de Tennis Taula Ripollet (Romà López), Comissió de les Festes de la Tardor (Isabel Ibañez), COP-Compromís per Ripollet  (Alba Soria), Decidim (Pilar Castillejo), Esquerra Republicana de Catalunya (Anna Montero), Esquerra Unida i Alternativa (Pablo López), Front d’Alliberament Gai de Catalunya Ripollet (Fran Sánchez), Iniciativa per Catalunya Verds (Valentí Nieto), Joventuts d’Esquerra Republicana de Catalunya (Núria Escursell), Partit Demòcrata Català (Joan Fandos), Plataforma en Defensa de la Sanitat Pública Cerdanyola-Ripollet (Imma Prat), Podem Ripollet (Antonio Santos), Ripollet per la Independència-Assemblea Nacional Catalana (Núria Gorina), Ripollet Sardanista (Mercè Giné), Solidaritat Catalana per la Independència (Iolanda Bethencourt).
.
Entitats que han donat suport al Pacte Local pel Referèndum però que no van poder assistir a l’acte 
Comissió Organitzadora de la Festa Sant Antoni Abat de Ripollet, Comissions Obreres, Ripollet Serveis Immobiliaris i Trabucaires de Ripollet.

Fer oposició per millorar Ripollet

Els grups que formem Decidim acumulem una llarga experiència de fer oposició al govern municipal. Al llarg d’aquests anys hem actuat sempre convençuts que la nostra feina a l’oposició també contribuïa a millorar Ripollet.
Hem estat durs amb el govern quan hem cregut que s’apartava de l’interès general.

Hem fet propostes alternatives a les que presentava el govern de torn. Els hem estès la mà i hem treballat conjuntament quan vèiem que eren temes d’interès per la ciutat. Fins i tot quan el govern es trobava en minoria, hem desplegat un bon nombre de propostes que hem treballat amb el govern.

Sembla, però, que la majoria de l’oposició (no tota) a l’actual govern municipal s’allunya d’aquestes formes de fer política des de l’oposició. Hi ha poques propostes i es fa
oposició més per bloquejar l’acció del govern que per millorar-la. L’exemple més paradigmàtic el tenim en la votació del darrer ple sobre el Pla Urbanístic que havia de permetre el canvi d’ubicació de la benzinera de Can Mas pactat amb totes les parts implicades.

Entestada en bloquejar l’acció de govern, la majoria de l’oposició ha vist com tirava pedres a l’interès general de Ripollet i a la seva pròpia teulada. Resulta paradoxal veure com a hores d’ara els veïns, l’escola, els promotors demanen explicacions a l’oposició, no al govern, sobre el seu posicionament. És evident que la majoria de l’oposició ha adoptat una posició irresponsable des del punt de vista de l’interès dels ripolletencs. Els arguments que ara donen per defensar-la sonen a “excuses de mal pagador”, barrejades amb alguna falsedat.

Demanen més transparència i diàleg al govern, justament quan el conflicte de la benzinera de Can Mas ha estat el paradigma de tot plegat. A més, d’una manera conscient
o no, estan negant una manera de fer política basada en la participació, el diàleg i el consens.

Ara resulta que tornem a la situació de fa un any que ningú volia: una benzinera a la vora d’una escola. Estem convençuts que tota l’oposició tampoc ho vol. La qüestió no està tancada i el Ple Municipal està obligat de donar una resposta a les demandes de la ciutadania, el govern de Decidim també i caldrà tornar-ne a parlar.

Ens sumarem aquest diumenge i farem palès que la participació popular és necessària tant en la reivindicació dels drets com en el control dels serveis públics, ja que aquesta és la força i la garantia que ens permet assegurar un servei de qualitat, que posi a les persones al centre i  que garanteixi la preservació de l’entorn. Un servei com és el de l’aigua, indispensable per la vida, no pot estar regit sota la màxima del benefici econòmic. Els ajuntaments són la institució més propera a la ciutadania i tenen l’obligació de desmercantilitzar aquest servei, de garantir, mitjançant el control directe, els béns imprescindibles per la vida. I és que no podem restar passius als talls de subministraments que, tot i els pedaços, han continuat produint-se.

Ens sumarem a la manifestació de diumenge a Terrassa perquè creiem que la defensa de la democràcia, la defensa dels recursos naturals, de la gestió de l’aigua i de tots els serveis s’han de treballar localment, però mai aïlladament. Perquè volem que sigui un revulsiu, que se sumin processos de control popular. Perquè els embats a la democràcia de Terrassa ens afecten a totes.

Hi serem diumenge, però no volem estar-nos de felicitar i encoratjar avui i des d’aquí  l’ajuntament de Terrassa, però sobretot la gent de carrer i les organitzacions que empenyen per la recuperació dels béns públics .

L’aigua és de totes, i la repartirem entre totes.

Preparació de la tasca de govern:

L’equip de govern ha fet una valoració positiva dels primers 100 dies a l’Ajuntament. L’alcalde de Ripollet, José M. Osuna, va explicar, en roda de premsa, que s’ha
treballat en “conèixer la institució i posar els fonaments dels canvis que es veuran a mitjà termini, que es basen en els tres eixos del programa de govern: democràcia participativa, justícia social i desenvolupament econòmic sostenible i al servei de les persones”.

La prioritat ha estat conèixer a fons la casa i començar la construcció des dels fonaments, des de le funció dels treballadors fins les tasques que es fan.  S’han dut a terme reunions amb els treballadors i treballadores per millorar la eficiència i agilitzar les tasques.

Hem constatat que el maquinari informàtic estava molt desfasat i que caldria un renovi amb urgència.

Des de Decidim Ripollet agraïm als treballadors i treballadores la seva disposició a participar en aquesta nova etapa i aconseguir el canvi de model polític que acabi amb l’inmobilisme i aconseguir un govern més eficient i obert a la ciutadania.

Canvi en la política de sous:

Gràcies a la rebaixa de sou de l’alcalde i del nombre de dedicacions exclusives hem aconseguit un gran estalvi pel que fa a sous dels càrrecs de govern”. Segons
l’alcalde, “aquesta nova ètica política ens porta a trencar la distància entre el polític i el poble, és per això que hem augmentat la presència dels regidors del govern a peu de carrer.

Principals actuacions realitzades

Seguidament, va desgranar les principals actuacions, destacantque “ens hem pres seriosament qüestions fi ns ara no abordades a fons des del govern municipal. Com a exemples, la Regidoria de Polítiques LGTBI, que ja està treballant en l’aplicació de la Llei contra l’homofòbia al nostre municipi i ha fet diversos actes públics reivindicatius; de la mateixa manera que la Regidoria de Patrimoni i Memòria històrica, que està en procés de dignificar l’Arxiu Municipal, revitalitzar el Centre d’Interpretació del Patrimoni i posar en marxa actuacions que tenen la dona, la immigració i la defensa de les llibertats com a eixos bàsics de treball”.

En declaracions d’Osuna, “governem pensant en les persones de Ripollet que tenen més necessitats, per aquesta raó ens marquem l’ocupació i els serveis socials com a eixos fonamentals de la nostra feina”. Així, va detallar que s’han intensifi cat els contactes amb entitats com ara Càritas, la PAH, Creu Roja o les persones aturades, per començar a fer una diagnosi de les necessitats del municipi i fer-els-hi front de forma coordinada. També s’està augmentant el treball conjunt amb altres àrees de l’Ajuntament (Ocupació, Medi Ambient, Policia Local, etc.) per potenciar transversalitat de Serveis Socials.

Davant dels nombrosos casos de pobresa energètica, també es crearà un protocol especial d’atenció a aquestes persones.

Habitatge. S’estan defi nint les funcions de la propera Ofi cina Municipal d’Habitatge amb el tècnic que la portarà i iniciant reunions amb els bancs perquè cedeixin els pisos buits. A més, se sancionarà als bancs que tinguin pisos desocupats.

Ocupació. Al PMO, a banda de fer un primer pla d’ocupació de 10 persones per a reforç de la neteja, s’està en procés de reorganització interna per potenciar les tasques del Patronat quant a formació, orientació i inserció laboral. Una de les primeres mesures en aquesta direcció ha estat deslligar la Brigada Municipal del PMO. Amb aquesta separació, la Brigada ha augmentat la seva autonomia, de forma que hi ha més agilitat i capacitat de resposta amb les actuacions de manteniment de la via pública.

Neteja. S’està fent un seguiment del contracte amb Urbaser, reorganitzant la feina dels seus treballadors i s’han fet modifi cacions en serveis, per tal de millorar la neteja del municipi. Alguns exemples són canvis en les rutes i freqüències de les escombrades manuals, el buidat de papereres, el baldeig dels carrers i les neteges externes dels contenidors.

Educació. La cerca de transversalitat entre departaments i la participación de tota la comunitat educativa són les idees bàsiques que han mogut les primeres setmanes en la Regidoria d’Educació. S’han fet trobades amb tots els centres

educatius, les obres que eren més necessàries i s’està començant a elaborar un pla estratègic educatiu.

Municipalització. S’ha posat fil a l’agulla al procés de municipalització del servei d’aigües que actualment es troba gestionat per Sorea. S’està en procés d’estudi del contracte amb Sorea (que acaba l’octubre de 2016) i el model de gestió pública més adient per defensar l’aigua com a bé comú. Així mateix, s’està estudiant l’aplicació de clàusules socials en les contractacions que fa l’Ajuntament, per tal d’assegurar condicions laborals dignes, igualtat de gènere, evitar l’exclusió social, l’assetjament sexual i fomentar l’economia social.

Ecoparc 2. S’està prioritzant la resolució de les males olors, fi xant el camí cap al seu tancament i un altre model de gestió de residus a mitjà i llarg termini. Hi ha hagut contactes amb la gerència de la planta i amb l’AMB per tal de fer seguiment de les olors i exigir els canvis que facin falta per solucionar-les. Així mateix, s’endegarà amb la UPC un estudi d’olors en l’àmbit municipal.

Comptes municipals. S’estan redactant els plecs de condicions de l’auditoria, que no només será en l’àmbit fi nancer sinó també de gestió. Paral·lelament, s’ha començat a treballar en les Ordenances Fiscals i els Pressupostos de 2016, buscant aplicar criteris de progressivitat fi scal.

Esports. S’ha parlat amb els clubs i entitats esportives per detectar problemes i possibles solucions, marcant com a prioritat resoldre el problema de la pista d’atletisme amb el RUA. Després d’aquestes trobades amb les entitats, l’equip de govern ha vist que s’han d’optimitzar i aprofi tar millor els recursos i les infraestructures existents i promoure les polítiques esportives del municipi.

Mobilitat i Transport. La Regidoria ha fet un treball d’elaboració de propostes per una millor mobilitat urbana i una millor connexió amb el transport públic, que pròximament passaran per un procés d’exposició i participació pública en el Pla de Mobilitat Urbana.

Protecció animal. S’ha canviat el protocol de recollida des de Policia Local, per treure’n les restriccions. Per altra banda, s’estan planificant campanyes d’esterilització d’animals de companyia, així com potenciar el voluntariat.

Comerç. Conjuntament amb el comerç local, s’està dissenyant una campanya de Nadal energèticament més sostenible. A més, es retén dotar de competitivitat el Mercat Municipal i per fer-ho posible s’ha iniciat un treball conjunt amb les juntes del mercat.

Cultura. S’està treballant en la creació d’un espai intersectorial on es lideri, s’avaluï i executi el projecte cultural local, facilitant la capacitat d’intervenció autònoma dels diversos agents culturals del municipi.

Diàleg amb la gent. El principal canvi és l’acostament i diàleg amb la gent i els problemes del dia a dia que només es veuen interactuant al carrer amb la gent i obrir un torn de paraula per la gent que vulgui intervenir en els plens municipals.

Dimarts passat, 15 de setembre, van començar les obres de remodelació de l’aparcament soterrani del CAP II. Aquests treballs tindran una durada aproximada de tres mesos, tenen un cost de 379.508 euros i seran executades per l’empresa Cobra, adjudicatària del projecte. La direcció del CAP II ha informat que és probable que, sobretot durant la primera fase de les obres, es produeixin sorolls de l’obra que podrien comportar molèsties als professionals i als pacients que es visiten al centre.

Les obres consistiran en l’adequació i impermeabilització correcta de les jardineres de l’aparcament, el sanejament i la reparació de les lesions estructurals ocasionades per filtracions i humitats (esquerdes, carbonatació i fissures a l’estructura de formigó), adequar el sistema de sanejament general de l’espai exterior per evitar tant les inundacions com les filtracions que actualment malmeten l’estructura i soleres, i substituir el paviment de les passeres de fusta i sanejar íntegrament l’estructura de suport de les mateixes.

La direcció del centre ha comunicat que es traslladaran els aparcaments reservats per a ambulàncies, vehicles d’urgències i per a minusvàlids, i ha avisat que, alguns dies, podrà haver sorolls a causa del martell pneumàtic. La direcció assegura que ha pres mesures per disminuir aquestes molèsties als usuaris.

De la seva banda, l’alcalde, José María Osuna, ha mostrat la seva satisfacció perquè “per fi es duran a terme aquestes obres, que han estat llargament reivindicades i que ens permetran tornar a posar a disposició de les persones usuàries l’aparcament soterrani del centre.”

El batlle de Ripollet  José Maria Osuna i la primera tinent d’alcalde, Pilar Castillejo, es van reunir amb el gerent de l’Ecoparc 2, Josep Tàrrega, amb motiu dels episodis de males olors que s’estan patint des de finals d’agost.

La intenció del gobern de Decidim és el de “depurar responsabilitats” i posar solucions duradores al problema.

Es va constatar que una part important de les molèsties per olors a Ripollet es deuen a “defectes de construcció de la coberta d’una de les naus de l’Ecoparc-2”. Una coberta defectuosa que, segons la nota de premsa, ja s’està substituint per una de nova i que ha de convertir la nau en un espai estanc. Les obres de substitució s’allargaran fins a finals de setembre.

El govern considera “molt greu” que  en deu anys no s’hagi posat solució a aquest problema i assegura que el gerent “va garantir la reducció dràstica de les pudors una vegada es finalitzi l’actuació”. En la nota de premsa s’explica que l’Ajuntament és molt sensible a les molèsties que l’Ecoparc-2 provoca als veïns i per això “s’ha iniciat una sèrie d’actuacions per controlar i l’eliminació de pudors”.

David Fontanals ha representat al govern local  en l’acte de suport a la lluita laboral dels treballadors de Valeo a Martorelles, que es troben en vaga indefinida. Davant la porta de la fàbrica s’han reunit els alcaldes de Martorelles, Montmeló, Montornés i Parets així com representants dels governs municipals de Cornellà, Llicà d’Amunt, Santa Perpètua, Mollet, Montcada i Reixac i Ripollet, entre d’altres autoritats per tal de manifestar el rebuig al trasllat de la fàbrica a Saragossa. La direcció de Valeo després d’anys d’aplicar expedients de regulació a la plantilla, que l’han reduït de 422 a 257 persones, ha anunciat la intenció de tancar la factoria l’1 de gener de 2016 i portar la producció fora de Catalunya. Entre els treballadors de Valeo hi ha cinc veïns ripolletencs.

En el manifest llegit avui pels representants polítics es posa en evidència que el trasllat no respon a motius econòmics i per això reclamen que Valeo “garanteixi la continuïtat de la planta martorellessenca amb un pla industrial de recorregut negociat amb la representació dels treballadors” i demanen al Departament d’Empresa i Ocupació, al president de la Generalitat i als parlamentaris europeus catalans que intercedeixen a favor dels treballadors.

Des de Decidim Ripollet volem agrair a totes les veïnes i veïns que diumenge passat vareu optar per donar suport a la nostra candidatura. A totes aquelles i aquells que des de què Decidim Ripollet va començar a caminar ens heu donat un cop de mà, ens heu empès, ens heu motivat, i heu possibilitat generar una oportunitat per construir un nou projecte per Ripollet.

El repte que tenim per endavant és gran i no serà senzill, però l’assumim i, humilment, ens encaminem per emprendre’l. Sabem que res no té sentit si no som capaces d’involucrar i fer partícips al conjunt de la ciutadania d’aquest nou projecte, i aquesta ha estat, és, i serà la nostra major motivació.

No deixeu d’empènyer-nos, de batallar plegats per assolir els canvis que necessitem. No deixeu de ser els nostres màxims crítics, i de recordar que la victòria és vostra, que l’ajuntament us pertany.